了解更多信息后，您的公司每年可能会因此损失超过 1 万亿美元。无数的日子浪费在毫无成效的勘探上，让我们讨论一下为什么要花任何时间。当谈到协调您的销售和营销流程以及如何制作时，这一点很重要。两个团队齐心协力为您带来更多收入 概述：什么是销售和营销协调？为什么。您需要营销吗？激发用例的 10 种最佳营销策略什么是销售和营销协调？您可能已经了解了。
听说过一些关于营销的事情，但还没有
您听说过有关营销的事情吗？这个术语是两个词的组合，“销售”。和“营销”，它指的 whatsapp 号码数据 是实现业务的销售和营销协调策略。增长营销包括建立一个共享的目标系统，使两个团队能够实现。作为一个统一的组织执行销售 + 营销 = Smarketing 经常使用的销售和营销部门。彼此分开运作的营销团队分别负责顶部的。
漏斗，目标所在
漏斗，其目标是吸引新的潜在客户，同时销售团队拥有底部。漏斗的一部分，销售线索从营 取得成果的公司 销团队移交以完成交易。传统营销+销售漏斗，但买家的习惯已经改变：现在，80%的B2b购买周期是。在买家考虑联系您的公司之前完成 68% 的买家更喜欢在线研究。与您的销售团队沟通，90% 的买家甚至不会接听您的推销电话！此外，.
您的客户不断参与
您的客户在购买之前和之后不断地与您的品牌互动。当您达成交易时，“营销第一，销售第二”的 台灣數據 线性流程似乎不再存在。有效的营销是一种新的商业现实营销就像父母双方关心的家庭一样。关于他们的孩子 — 一个客户，每个父母都为另一个客户做出贡献，同时双方都构建了一个 .常见的行为模式让我们将其转化为销售和营销协调营销。
团队支持销售团队
团队通过以下方式支持销售团队：让买家了解公司及其产品培育和。合格的销售线索始终吸引客户提供有关市场和竞争对手的数据，并与销售团队合作。反过来，通过共享以下信息为营销做出贡献：销售流程效率市场动态客户健康（痛点和需求）理想的客户档案他们相交：建立透明的目标和目的确保营销产生的线索和.之间的顺利交接。销售保持积极的客户体验为进入市场战略做出跨职能的贡献为什么需要营销？