我們已經取出了水晶球。我們所說的水晶球是指我們在社群媒體領域多年的工作，以確定明年 2024 年社群網路的一些趨勢。
社群媒體範式是變化最快的範式之一，
需要更大的靈活性和適應性。但將我們定義為全數位商務機構的特徵之一是分析和適應的能力。因此，儘管環境變化速度很快，但我們今天談到的一些主題已經在去年的預測中被考慮，並且它們有效地改變了我們的溝通方式。
讓我們看看它們是如何演變的，以及我們對它們的期望，此外還對即將到來的 2024 年社交行銷策略中需要考慮的新變數進行評論。但如您所知，大趨勢可能會在一年後出現意外驚喜；就像當時的聊天 GPT 一樣，購買 X 或某些社交網路的最好的朋友清單。
貼文內容：
1 人工智慧的力量
2人頻道呈上升趨勢3直播時代4元宇宙發 芬蘭 電話號碼庫 生了什麼事？5 網紅行銷，不破的泡沫6社交購物和串流媒體7 社群網路上的訂閱？ 8 最重要的趨勢：適應變化，不害怕冒險
人工智慧的力量
去年我們已經討論過人工智慧的可能性，而在 2023 年，透過反覆試驗，它已經表明人工智慧將繼續存在。對於那些看到自己的工作處於危險之中的人來說，尤其是在創意領域，人們對這項技術感到恐懼。事實上，今天它是一個具有巨大潛力的工具，我們必須利用它並幫助我們加快工作速度。在社群網路的日常生活中，我們可以透過與人工智慧內容創建相關的視覺效果和趨勢看到其最常見的應用。
私人頻道正在崛起
資訊流和公共空間的互動越來越少；已轉移 成功的部落格設計應該如何？ 到私人空間和管道。 Telegram 和 WhatsApp 等管道的持續成長、Meta 為 WhatsApp Business 提供的所有改進和功能，以及在 Instagram 等其他社交平台上加強私人環境中互動的努力就是證明。它創造了空間，讓創作者和品牌可以與他們的追隨者進行更直接、更親密的交流，即所謂的廣播頻道或註釋功能，除了私人訊息中的新功能以及註釋 最新號碼 功能之外，還可以透過文字和音樂邀請私人對話。
直播時代
儘管近年來社交平台的等級制度沒有太大變化——無論是在下載量還是使用時間方面，TikTok 仍然是增長最顯著的平台——但與串流媒體或直播影片相關的玩家可以改變這一現狀。
Twitter（現在的X）致力於直播，與老牌的Twitch和YouTube或新的直播平台Kick直接競爭。
我們不要忘記，TikTok 本身也有自己的直播視訊空間，具有很強的相關性和滲透力——短視頻平台已經能夠透過這種格式貨幣化，並為開始直播的創作者帶來好處。
元宇宙發生了什麼事？
去年我們討論過它，這次我們不認為它會在社會範式中發揮相關作用。它來得太早了，正在尋求新的應用程式；例如，學者。
然而，100% 數位環境的使用持續蓬勃發展，特別是Fortnite 或 Roblox 等電玩遊戲，儘管這些遊戲總體上具有良好的聲譽、保留率和良好的結果，但它們並不適合所有預算。
影響者行銷，不會破裂的泡沫
調查中的數字和用戶陳述支持了影響力市場，其中不僅有大量粉絲的創作者，還有普通用戶參與其中。
用戶會產生共鳴，並對其他人創建的真實內容更感興趣，無論他們擁有多少粉絲。
一段時間以來，我們一直在談論微觀影響者和利基參考，儘管它們的範圍可能較小，但更有限和準確。這些參考資料的相關性使得太陽馬戲團為公司的影響者提供了自己的平台，而在愛爾蘭，成為影響者是一個大學學位。
我們意識到 UGC（用戶生成內容）和 IGC（影響者生成內容）的影響，這就是為什麼我們致力於具有相似形象和對品牌忠誠度、影響圈較小的大使計劃。平台也努力為我們提供收集和推廣用戶創建的內容的空間，例如Instagram上的群組，用戶可以在其中分享與特定品牌、創作者或主題相關的自己的內容。在這個框架中，協作內容也廣受歡迎和接受，我們將在 2024 年看到更多內容。
社交購物和串流媒體
直接透過社群網路購買似乎變得越來越複雜。社群平台的巨大影響力意味著與其他已經鞏固銷售的參與者之間的競爭非常激烈，這就是為什麼到目前為止，立法傾向於保護這些零售商並為社交購買設置障礙。印尼的 TikTok Shop就發生了這種情況，該試點於 2021 年開始，但由於該國立法的原因，該計畫最近已結束，該立法稱其重點是保護當地的實體和數位賣家。社交購物與即時購物
、串流媒體購買有關，這種服務在歐洲市場很難獲得優勢，而在亞洲市場，這種銷售方式已經規模龐大且非常統一，數據顯示，就活躍用戶和收入而言，他們的活躍用戶和收入都低於數十億，並且他們擁有專為播放此類直播影片而設計的實體空間，我們可以將其稱為電話購物3.0。
社群網路上的訂閱？
去年我們談到了Twitch 或 YouTube 上創作者的訂閱模式，而現實情況是支付服務已經以不同的形式擴展到其他社交平台。
到目前為止，最常見的事情是訂閱特定用戶，該用戶收到訂閱的很大一部分。
今天，我們將來會看到更多，X 或 Meta 的 Facebook 和 Instagram 等平台提供平台訂閱服務，例如 YouTube Premium，允許存取某些獨家功能和福利。隨著馬斯克(Elon Musk)的到來，
X選擇了這種訂閱模式作為新的、必要的收入來源，以彌補公司的損失，並對這些支付配置進行了大量修改。這些費率於 2022 年底以Twitter Blue 的名義推出，現已發展成為今天的X Premium，並將繼續發生變化，因為只有 0.3% 的用戶擁有 X Premium（來源）。
遵守歐洲立法。新法規要求這些平台為使用者提供在不被追蹤和不提供個人資訊的情況下使用服務的選擇，這是 Meta 商業模式及其廣告系統的基礎。向大眾提供支付選項，其中不顯示廣告，因此沒有數據收集或個性化跟踪，可能是這些平台在歐洲繼續運營的關鍵。 Meta 的目標不是讓這些訂閱成為主要收入來源，並且肯定有一小部分用戶會為這些訂閱付費，而是在法律範圍內繼續其當前的商業模式，除了減輕經濟壓力之外，為什麼不呢？向用戶展示廣告而導致的損失。
最重要的趨勢：適應變化並且不害怕冒險。
無論我們上面寫了什麼，正如我們已經說過的，社群媒體世界是變化最大的，並且容易受到社會和技術變化的影響。這就是為什麼你必須讓自己記住這種「適應變化」的傾向，你不害怕「趕上」格式和網路方面新發展的潮流。
每個品牌是否有必要嘗試一切，加入2024年所有我們不期望但肯定會出現的趨勢？不，不是。我們可以告訴您的唯一確定的事情是，社交媒體與一年前不同，如果您在接下來的 365 天裡做與今天完全相同的事情……它可能會停止工作。