战争爆发之初，每个企业家都处在不确定的境地，面临着困难。几乎所有行业的工作都停止了。网络营销和社交网络推广也不例外。同时，这些地区也成为战争期间和战后恢复商业运营的基础。这就是为什么我们想与您分享不同机构的经验，以便您找到自己的道路。
简要介绍该项目：在我们与乌克兰商人和营销人员的系在战争期间有可能达到新的列现场直播中，我们讨论了公司在战争期间的工作方式。我们希望为听众提供更多不同的方法来克服危机，并希望这将鼓励他们为他们的项目选择最佳的方案。我们还认为分享不同电子商务领域发生的事情很重要，因为我们与不同的公司和在线商店合作。
我们下一场现场直播“不仅仅是数字”的嘉宾是 Nikita Pustovoy。这个人有能力颠覆信息业务的理念。他所领导的 PR+ 是乌克兰最大的互联网在战争期间有可能达到新的机构之一，为在 Instagram 上销售或推广其页面的人树立了榜样。 Nikita 的主要客户群是 Instashops，在公司的帮助下，Instashops 的销售达到了新的水平。
简单介绍一下PR+公司在战前的地位
本质上，PR+ 是一家与 Instagram 上业务规模每月高达 100 万乌克兰格里夫纳的企业家合作并帮助推广业务的机构。支持包括账户注册、协助创建创意内容以及设置定向广告。战争开始时，PR+ 有 217 名这样的客户。第二个工作领域是培训。在战前的最后时期，公司每月都会招收 400 到 500 名新生。
“总共约有一万一千名学生完成了我们的课程。但首先在战争期间有可能达到新的，并不是每个人都能够坚持到最后。其次，并不是每个取得成果的人都会告诉我们。我的个人资料里有大约一千个不同的人在我们的帮助下赚到了钱。这个数字本来可以是 3,000，但我必须每天花费几乎所有的时间来报告我们学生的成绩。”
Nikita Pustovoy，PR+ 主管
“PR+ 就是一个例子，这家公司很少谈论自己有多酷，而是大量谈论其客户和学生的案例。帮助如此多的企业家并不断地向人们介绍他们的情况是一项艰在战争期间有可能达到新的巨的工作。每个人都应该效仿这个例子。在我们的工作中，我们也尝试谈论客户所取得的成果，并且我们确信它是有效的。”
Elit-Web 联合创始人Igor Volovoy
战争相关的业务变化
“前三周没有一个客户。沒有人工作。大约三周之 印度尼西亚数据 后，我们与 40 位客户进行了合作，我们开始试水，看看是否可以让事情顺利进行。不久之后，大约有 100 位客户回来了，现在我们又接纳了 73 位新客户进行推广。我们还意识到我们的团队 原因很简单 能够有效地与 200 名客户合作。 “217已经很多了。”
Nikita Pustovoy，PR+ 主管
对于 PR+ 的员工，我们决定略微减少每个团队成员的工作量。此外，办公室关闭，工作转为远程进行。这正是花费了大量的时间和精力的事情。为了确保服务质量不下降，工作量重新分配。至于工作成本，对于客户来说，以格里夫纳计算的价格上涨了，但以美元计算的价格却下跌了。
“战争刚开始的时候，我们就把 Instagram 推广课程的工作搁置了。”然后，当我们看到很多战前购买课程的学生取得成功的案例时，我们意识到销售额正在回升，于是我们开始提供我们的服务。这些课程仍然畅销，因为它们比战前便宜。例如，上个月我们取得了很好的业绩——比二月份的销售业绩少了 50 万乌克兰格里夫纳。但二月份我们多了 6 天，所以我 txgrs 们可能可以多做一百万次。但即使如此，今天已经很酷了。我们可以说，我们的销售额几乎已经恢复到战前的水平，但前提是按格里夫纳计算。
总的来说，我们看到我们的客户在战争初期取得了巨大的成果，因为广告很便宜，大多数公司都关闭了广告，价格下降了，Instagram 业务比现在更好。”
Nikita Pustovoy，PR+ 主管
“我们还分析了战争开始时的情况，看到了这样的情况：各个领域的需求平均下降了三倍，竞争下降了十倍。也就是说，工作的人的收入比以前更高了。当然，只要有产品，就有工作机会等。我发现在我们的客户中，许多客户在这段时间内都成长起来了，现在他们说他们的销量比以前更多，因为许多竞争对手都没有在工作。也就是说，那些坚持坐下来做好本职工作的人现在确实取得了优异的成绩。